Peningkatan Kompetensi Digital Dan Kepariwisataan Kelompok Sadar Wisata Melalui Virtual Office Framework Berbasis Sustainable Tourism Di Desa Tanjungsari

  • Regi Refian Garis Universitas Galuh, Ciamis, Indonesia
  • Irfan Nursetiawan Universitas Galuh, Ciamis, Indonesia
  • Maulana Sidiq Universitas Galuh, Ciamis, Indonesia
  • Muhammad Sultan Universitas Galuh, Ciamis, Indonesia
  • Ninis Dwi Rengganis Universitas Galuh, Ciamis, Indonesia
  • Suci Naya Andriani Universitas Galuh, Ciamis, Indonesia
  • Irgi Aura Aprilia Universitas Galuh, Ciamis, Indonesia
  • Galih Ridwan Syaori Universitas Galuh, Ciamis, Indonesia
  • Dian Nurdiana Universitas Galuh, Ciamis, Indonesia
Keywords: Digitalisasi, Pariwisata, Pokdarwis

Abstract

Di era modern saat ini, teknologi dan digitalisasi telah menjadi kunci utama dalam mendorong perubahan di berbagai aspek kehidupan manusia. Teknologi telah membuat kehidupan sehari-hari lebih mudah, membuat hal-hal lebih transparan, lebih efisien, dan lebih cepat dalam berbagai sektor, seperti bisnis, pendidikan, kesehatan, dan pemerintahan. Pemerintah menjadi salah satu sektor yang wajib melek akan digital karena dengan hal tersebut maka akan berdampak baik pada sektor lainnya seperti sektor pariwisata. Desa Tanjungsari menjadi salah satu desa di Kabupaten Ciamis yang memiliki potensi wisata yang baik namun, masih belum dapat dikatakan baik dari segi digitalisasinya. Maka dengan demikian, kelompok PKM mengadakan kegiatan terkait “Peningkatan Kompetensi Digital Dan Kepariwisataan Kelompok Sadar Wisata Melalui Virtual Office Framework Berbasis Sustainable Tourism Di Desa Tanjungsari”. Kegiatan ini bertujuan meningkatkan kompetensi digital dan kepariwisataan bagi Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Tanjung Mekar di Desa Tanjungsari, Ciamis. Desa ini memiliki potensi wisata alam rintisan seperti Curug Panganten dan Leuwi Pamipiran, namun Pokdarwis menghadapi beberapa masalah. Permasalahan utamanya ialah rendahnya kompetensi digital anggota dalam promosi dan manajemen pariwisata, serta belum adanya sistem manajemen berbasis teknologi yang terstruktur. Selain itu, pemasaran objek wisata juga belum didukung oleh strategi komunikasi yang efektif. Untuk mengatasi masalah tersebut, digunakan pendekatan Community Based Research (CBR) yang melibatkan partisipasi aktif masyarakat. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan anggota Pokdarwis. Dengan penerapan Virtual Office Framework, pengelolaan administrasi, komunikasi, dan promosi wisata menjadi lebih efisien dan profesional. Hal ini berkontribusi pada peningkatan pendapatan sektor pariwisata desa dengan menarik lebih banyak wisatawan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Hasan, H., & Karo Karo, P. (2023). Analisis kapasitas layanan destinasi wisata untuk mencapai target pasar sektor pariwisata di Kota Sabang. Jurnal Akademi Pariwisata Medan, 11(2), 83–91. https://ejurnal.poltekparmedan.ac.id/index.php/jiapm/article/view/493

Hayati, C. (2023). Menciptakan hype atau buzz melalui Instagram tourism untuk mempromosikan destinasi wisata “hidden gem.” JIMEA, 7(2), 1525–1537. https://www.journal.stiemb.ac.id/index.php/mea/article/view/3214

Hidayat, M. H. D., Amran, K., & Saguni, D. S. (2023). Collaborative process: Trust building indicator dalam pengelolaan objek wisata alam Mendatte Park di Kabupaten Enrekang. Jurnal Administrasi Publik, 19(2), 261–275. https://makassar.lan.go.id/jap/index.php/jap/article/view/179

Ilham, J., Mansyur, & Andi, U. (2020). Implementasi pariwisata berkelanjutan di Pulau Maratua Kabupaten Berau Kalimantan Timur. JPT, 3(2), 110–123. https://journal.ugm.ac.id/jpt/article/view/46518

Jefi, J., Fahmi, M., Hendri, H., Kholifah, D. N., & Suharjanti, S. (2023). Sistem informasi penjualan tiket masuk wisata Jembatan Cinta berbasis web. INTI Nusa Mandiri, 18(1), 84–92. https://ejournal.nusamandiri.ac.id/index.php/inti/article/view/4307

Khomariyah, N., Sriartha, P., & Christiawan, P. I. (2022). Strategi adaptasi pengelolaan desa wisata Ambengan pada masa new normal. Jurnal Pendidikan Geografi Undiksha, 10(1), 54–64. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJPG/article/view/39372

Laveda, A. T., Ningsih, S., & Setyawati, K. (2024). Pendekatan community based disaster management (CBDM) melalui Kampung Siaga Bencana (KSB) di Kelurahan Jatibening. PANDITA: Interdisciplinary Journal of Public Affairs, 7(1), 25–34. https://ejournalfia.unkris.ac.id/index.php/pandita/article/view/138

Nurkholis, M., & Adawiyah, A. (2024). Rancang bangun sistem informasi e-tiket dan paket wisata dengan menerapkan metode electronic customer relationship management (ECRM). JINTEKS, 6. https://jurnal.uts.ac.id/index.php/JINTEKS/article/view/4203

Purnama Yasa, I. K. W. (2023). Strategi komunikasi dalam pengelolaan dan penataan kawasan wisata Kuta menjelang Moto GP 2023. Jurnal Pariwisata Budaya dan Keagamaan, 2(1), 128–142. https://e-journal.iahngdepudja.ac.id/index.php/pyt/index

Suheri, A., Widaningsih, S., & Refiyana, H. (2023). Sistem informasi pariwisata berbasis website: Studi kasus Sindangbarang Cianjur Selatan. Jurnal Interkom: Jurnal Publikasi Ilmiah Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi, 17(4), 175–184. https://ejournal.rosma.ac.id/index.php/interkom/article/view/278

Tappaskhanova, M. Z. A., & Thamitlokova, Y. O. (2020). Digitalization of tourism: Creating tourist information center. Atlantis Press. https://www.atlantis-press.com/proceedings/mtde-20/125939860

Wulandari, N. A., Kartini, D. S., & Yuningsih, N. Y. (2021). Akselerasi pengembangan destinasi wisata Danau Toba (Studi realisasi prinsip good governance pada Badan Pelaksana Otorita Danau Toba). Jurnal MODERAT, 7(3), 512–533. https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat/article/view/2484

Published
2025-10-07
How to Cite
Garis, R. R., Nursetiawan, I., Sidiq, M., Sultan, M., Dwi Rengganis, N., Naya Andriani, S., Aura Aprilia, I., Ridwan Syaori, G., & Nurdiana, D. (2025). Peningkatan Kompetensi Digital Dan Kepariwisataan Kelompok Sadar Wisata Melalui Virtual Office Framework Berbasis Sustainable Tourism Di Desa Tanjungsari . Jurnal Abdimas Indonesia, 5(4), 2318-2329. https://doi.org/10.34697/jai.v5i4.2081
Section
Articles